Sådan reducerede DKI Logistics overtiden med 30% med BI.
Ville slippe af med manuelle processer.
DKI Logistics A/S er en solid virksomhed med stor erfaring indenfor automatiserede og datadrevne logistik-løsninger.
Virksomheden tilbyder en bred vifte af services, herunder blandt andet lagerhåndtering og automatiske kasselagre.
Virksomheden var blandt andet meget afhængige af Excel-ark for at samle data op, hvilket også betød at de var meget personafhængige. Helt konkret var de nødt til at have medarbejdere til manuelt at sætte data op i Excel-arkene, og samtidig sørge for at sende dem ud til lederne på bestemte tidspunkter.
DKI Logistics A/S ville meget gerne slippe af med de manuelle processer og samtidig holde øje med mulighederne for at finde mønstre i omfanget af overarbejde, der medfører unødige ekstraomkostninger.
I samme forbindelse ville de også holde øje med blandt andet sygefravær.
Skræddersyet dashboards til at følge data på daglig basis.
DKI Logistics A/S fik hjælp af IFACT til at udvikle og implementere skræddersyede dashboards, så virksomheden kunne følge data på daglig basis.
På den måde kunne de identificere de afdelinger, der havde mere overarbejde end ventet med henblik på at få tilpasset antallet af medarbejdere og vikarer til de daglige opgaver på lageret.
DKI Logistics lagerchef for analoge lagre i vest-afdelingen siger om løsningen:
“Jeg har fået frigivet tid, så jeg kan kaste mig over andre væsentlige opgaver og derfor er jeg også blevet mere effektiv i min tilsynsrolle. Med IFACT har vi fået et værktøj, så vi har noget konkret at forholde os til og kan handle ud fra det.”
Dashboardsene har givet DKI Logistics A/S mulighed for at få et hurtigt overblik over den information, de har brugt. Faktisk har virksomheden reduceret op mod 30% af deres overtid ved at have synliggjort omfanget af overtid på daglig basis.
